县人事局做足创新文章提升机关效能

     今年以来，县人事局积极按照县委部署开展“ 创建‘五型’机关、提升机关效能”活动，通过推进创新全面提升机关效能。

一是在工作职能上创新。分股室确立了推行人才引进、项目代理、人才派遣、为园区企业开展职称特别评审、清理规范机关事业单位临时聘用人员、深化事业单位专业技术职务评聘改革、分类别多层次开展专业技术人员公需科目培训及公务员培训等八个创新项目，在全局启动开展一年一度的“人才人事工作项目创新竞赛”活动。通过优化工作职能，创新工作方式，展现效能建设实效。 上半年共引进大学本科以上毕业生59人；为车桥、东圣、晟泰、楚园春酒业等民营企业引进人才提供工龄认定、职称评审、人才派遣等人事代理服务72人（次）；创新培训方式与内容，采用送教到基层等形式开展计算机培训6期213人、启动开展1800余人次的专业技术人员公需科目培训；开辟绿色通道，为7名东圣公司专业技术人才提供职称特别评审服务；创新管理机制，对全县机关事业单位246名临时聘用人员进行清理并规范管理。

二是在自身建设上创新。根据工作需要，更新了计算机，添置了激光多功能一体机等办公自动化设备，对“人事网”进行全面升级改版，并以此为载体全面推进办公自动化；建立了局内公用电子信箱，实行内部发文电子阅览，大力推进办公无纸化，效能化政务与节约型机关共建双赢，仅推行无纸化办公一项可为机关每年节约费用一万余元；为提升新形势下人事干部综合素质，创造性的开展了“十个一素养升级”活动，即每位职工读一本好书、开展一项调研活动、撰写一篇调研文章、参加一次县外业务培训、牵头组织一项文体活动、为局“献一策”、做一项特色工作、做一件有益于机关的事、联系一名知名人士、做一次社会和业务工作承诺，实行年底述评。

三是在激励机制上创新。设立“工作创新奖”，将“创新型”机关标准和要求细化分解到每个股室，落实到每个人员，将创新项目的落实与年终目标责任制挂钩，对出色完成创新项目的股室给予奖励，鼓励引导党员干部开阔思路，积极探索新形势下人事人才工作的新路子和新方法。

（魏晓红  胡牧）